更新時間：2021-08-07 05:30:28作者：admin2
這次的疫情確實給校外教育培訓(xùn)行業(yè)帶來巨大的打擊，這里我給大家簡單的分享一下我的看法和觀點。ps：本人也是做培訓(xùn)機構(gòu)的。
首先從題主的兩個問題出發(fā)，第一個員工工資開不出來怎么辦？我覺得這個問題是培訓(xùn)機構(gòu)最不應(yīng)該出現(xiàn)的問題，為什么這么說呢？因為大家都知道培訓(xùn)機構(gòu)生存的根本是消耗課時，你收了人家家長的學(xué)費，這個學(xué)費有點類似于你的超前消費一樣，你怎么把它消耗掉？很多的機構(gòu)在這次疫情之前完全沒有考慮到這樣的突發(fā)狀況，沒有一個良好的現(xiàn)金流，一旦出現(xiàn)課時沒辦法正常消耗立馬整個機構(gòu)陷入了絕境。這里給你兩個建議，一是能夠說服員工一起共度難關(guān)，曉之以理動之以情，自己再去想想辦法借點錢，因為即使員工愿意陪著機構(gòu)一起你也要保障他們的基本生活不是嘛？二是開展線上課，這里很多培訓(xùn)機構(gòu)陷入了一個誤區(qū)，線上課程免費或者打折，這樣做無疑是把自己拖死，因為無論是免費或者打折，你原先的預(yù)收學(xué)費和課時沒辦法在春季消耗掉，暑假課程你怎么辦？全年的續(xù)班你怎么做？你面臨的是接下來大半年甚至一年的虧損，你虧的起嘛？別的機構(gòu)我不知道，我們從大年初一開始，內(nèi)部的管理層就開始研究線上課程了，所有的老師春節(jié)在家都完成了線上課程的教學(xué)培訓(xùn)，我們機構(gòu)十幾個校區(qū)，線下課程轉(zhuǎn)線上課程的轉(zhuǎn)化率都在百分之九十以上，關(guān)鍵在于你的老師和咨詢師怎么去推！這樣我們的春季課程可以完整的消耗掉，一點也不影響我們的續(xù)班和員工收入。當(dāng)然這個過程中很多的辛苦和家長的不理解我們都有遇到，疫情當(dāng)前，沒辦法也要找辦法，難道坐家里等死嘛！
第二個問題，今年我敢說百分之50的機構(gòu)會倒閉，個人覺得像新東方學(xué)而思這種大企業(yè)生存下來自然會沒問題，另外能夠生存下來的就是積極找出路以及面對疫情及時做出了對策的機構(gòu)。那些觀望、跟風(fēng)的機構(gòu)都是長久不了，即使你現(xiàn)在還能咬咬牙堅持，盼望著等疫情結(jié)束一切都會好起來，我告訴你希望不大了，你的一整個春季的課耗壓都給你壓死了！
另外還有一點，面對這次疫情，行業(yè)將面臨大的洗滌，聰明的機構(gòu)管理者看到的是機遇！希望我的回答能夠給大家一點啟發(fā)[祈禱]