美國蘭德公司、麥肯錫公司、國際管理咨詢公司的專家" />
更新時間:2022-04-11 00:12:38作者:admin2
公司口號是企業文化的一個層面,這個是不能亂來的,一個公司的口號就像一只看不見的手一樣,對公司有著極強的影響力。
美國蘭德公司、麥肯錫公司、國際管理咨詢公司的專家通過對全球優秀企業的研究,得出的結論認為:世界500強勝出其他公司的根本原因,就在于這些公司善于給他們的企業文化注入活力,這些一流公司的企業文化同普通公司的企業文化有著顯著的不同,他們最注重四點:一是團隊協作精神;二是以客戶為中心;三是平等對待員工;四是激勵與創新。憑著這四大支柱所形成的企業文化力,使這些一流公司保持百年不衰。在大多數企業里,實際的企業文化同公司希望形成的企業文化出入很大,但對那些杰出的公司來說,實際情況同理想的企業文化之間的關聯卻很強,他們對公司的核心準則、企業價值觀遵循始終如一,這一理念可以說是世界最受推崇的公司得以成功的一大基石。
企業文化對企業長期經營業績有重大作用,這個作用不是促進,而是直接提高。
企業文化是一種從事經濟活動組織內部的文化,它所包含的價值觀念、行為準則等意識形態和物質形態均為該組織成員所認可。
企業文化有廣義和狹義之分,廣義的企業文化是指企業物質文化、行為文化、制度文化、精神文化的總和;狹義的企業文化是指以企業價值觀為核心的企業意識形態。企業文化是由企業領導層提倡、上下共同遵守的文化傳統和不斷革新的一套行為方式,它體現為企業價值觀、經營理念和行為規范,滲透于企業的各個領域和全部時空。可見,企業文化的內涵包括這樣幾個方面:
1.企業文化是—種企業經營理念、價值觀和企業人的行為準則;
2.企業文化無時不在,無處不在,充滿企業運行的—切時間和空間,體現于企業人的一切行為之中;
3.企業文化不是突然出現的,它與企業相伴而生,因而它是繼承下來的,但又不是一成不變的,而是隨著時代的發展不斷變化的;
4.企業領導層在企業文化形成過程中起主導作用,企業文化通常體現企業創辦人及其后繼者所提倡的文化和經營思想。
你按照這樣的標準去寫一個吧