更新時間：2021-04-26 15:48:45作者：網(wǎng)絡
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您可以用KPI（Key Performance Indicators） 關鍵業(yè)績指標進行考評。勞動力是最重要的因素，正確的統(tǒng)計、分析、預測勞動生產(chǎn)力指標，對于企業(yè)有序地組織生產(chǎn)、充分開發(fā)、合理利用人力資源有著重要意義。
主要從以下幾個方面開展工作：
一）勞動力數(shù)量指標的統(tǒng)計。
A．按工作崗位分勞動力指標的統(tǒng)計。
1．工人：基本生產(chǎn)工人的（直接從事產(chǎn)品制造的工人）、輔助生產(chǎn)工人（從事 各種輔助性工作）
2．學徒：指在熟練工指導下，在生產(chǎn)勞動中學習生產(chǎn)技術，享受徒工待遇的人員；
3．營銷人員：指直接從事產(chǎn)品銷售的有關人員；
4．管理人員：指在企業(yè)組織機構及生產(chǎn)車間從事行政、生產(chǎn)、經(jīng)濟管理工作的人員；
5．工程技術人員：指擔負工程技術工作并具有工程技術能力并具有大專以上學歷的人員；
6．服務人員：指服務員工生產(chǎn)或間接服務于生產(chǎn)的人員；
7．其他人員：以上六類以外的人員。
B．員工數(shù)量指標的統(tǒng)計。
1．期末人數(shù)。是指報告期最后一天企業(yè)實有人數(shù)，屬時點指標。如月、季、年末人數(shù)。
2．平均人數(shù)。是指報告期內(nèi)平均每天擁有的勞動力人數(shù)，屬序時平均數(shù)指標。 計算公式為：
月平均人數(shù)= 報告期內(nèi)每天實有人數(shù)之和÷報告期月日數(shù)或月平均人數(shù)=（月初人數(shù)+月末人數(shù)）÷2
季平均人數(shù)=（季內(nèi)各月平均人數(shù)之和）÷3
年平均人數(shù)=（年內(nèi)各月平均人數(shù)之和）÷12 或=（年內(nèi)各季平均人數(shù)之和）÷4
備注：當企業(yè)人數(shù)變動個人的情況下，可采取以上的方法計算：反之，應采取加權平均數(shù)計算。
C．員工人數(shù)變動指標的統(tǒng)計
1． 企業(yè)員工人數(shù)平衡關系：期初人數(shù)+本期增加人數(shù)=本期減少人數(shù)+期末人數(shù)
2． 員工變動指標：員工變動指標（%）=（報告期員工人數(shù)÷基期員工人數(shù)）×100%
D．員工素質(zhì)指標的統(tǒng)計
1． 員工文化素質(zhì)統(tǒng)計：
∑（實際培訓時間×參加培訓人數(shù)）
平均文化程度指標= 參加培訓累計人數(shù)（人次）之和
E．勞動時間利用指標的統(tǒng)計
勞動時間是指員工從事生產(chǎn)勞動持續(xù)的時間，是衡量勞動消耗量的尺度，在統(tǒng)計中通常以"工日"、"工時"等單位表示。為了準確計算勞 動時間，用圖剖析勞動時間的構成：企業(yè)勞動時間剖析圖：
1．出勤率。出勤率反映企業(yè)員工在規(guī)定的工作時間內(nèi)實際出勤的程度。計算公式為：
出勤率（%）= 出勤工日（工時）÷制度工日（工時）×100%
2．出勤工日（工時）利用率。反映企業(yè)員工出勤時間內(nèi)從事與生產(chǎn)有關活動時間的比重。計算公式：出勤工日（工時）利用率（%）=制度內(nèi)實際工日（工時）÷數(shù)出勤工日（工時）數(shù)×100%
3．制度工日（工時）利用率。反映制度工作時間實際用于生產(chǎn)的程度。
其計算公式為：
制度工日（工時）利用率（%）=制度內(nèi)實際工日（工時）數(shù)÷制度工日（工時）數(shù)×100%
4．加班加點比重指標和強度指標
（1）加班加點比重指標（%）= 加班加點工時數(shù)÷實際工作工時數(shù)×100%
（2）加班加點強度指標（%）= 加班加點工時數(shù)÷制度內(nèi)實際工作工時數(shù)×100%
二）勞動生產(chǎn)率指標的統(tǒng)計
勞動生產(chǎn)率是企業(yè)勞動者在一定時期內(nèi)的生產(chǎn)效率，是勞動消耗量與生產(chǎn)成果之間對比關系的經(jīng)濟指標，是衡量和評價企業(yè)經(jīng)濟效果的 重要指標。勞動生產(chǎn)率有二種基本表現(xiàn)形式：
勞動生產(chǎn)率（正指標）= 產(chǎn)品產(chǎn)量/勞動消耗量；
勞動生產(chǎn)率（逆指標）= 勞動消耗量/產(chǎn)品產(chǎn)量；
勞動生產(chǎn)率是勞動消耗量和產(chǎn)品產(chǎn)量的對比。產(chǎn)量可用實物量（或標準實物產(chǎn)量）、勞動產(chǎn)量（定額工時產(chǎn)量）、價值量（總產(chǎn)量、增 加值勤）等表示：勞動量可用人數(shù)時間表示。
其計算公式為：
1． 工人實物勞動生產(chǎn)率= 報告期產(chǎn)品生產(chǎn)量÷報告期工業(yè)生產(chǎn)工人（包括學徒）平均人數(shù)
2． 實物勞動生產(chǎn)率=報告期產(chǎn)品生產(chǎn)量÷報告期全部職工平均人靈敏
3． 員勞動生產(chǎn)率（元/人）=報告期工業(yè)總產(chǎn)值（萬元）÷報告期全部職工平均人數(shù)（人）
或：報告期工業(yè)增加值÷報告期全部職工平均人數(shù)
三）勞動報酬指標的統(tǒng)計
勞動報酬是勞動力再生產(chǎn)的物質(zhì)基礎。企業(yè)在一定時期內(nèi)直接支付給本企業(yè)全部做從業(yè)人員的勞動報酬總額稱為從業(yè)人員勞動報酬。包 括：職工工資總額和本企業(yè)其他從業(yè)人員勞動報酬兩部分。其中主要是職工工資總額。
A． 工資總額。工資總額是指企業(yè)在一定時期內(nèi)直接支付給本企業(yè)全部職工的勞動報酬總額。主要應由六個部分組成。
1．計時工資。指按計時資標準和工作時間支付給個人的勞動報酬。
2．計件工資。指對己做的工作按計件單價支付的勞動報酬。可分：標準計件工資和計件超額工資。
3．獎金。指支付給職工的超額報酬和增收節(jié)支的勞動報酬。
4． 津貼和補貼。指為了補償或額外的勞動消耗和因其他特殊原因支付的勞動報酬。
5． 加班加點工資。指按規(guī)定支付的加班工資和加點工資。
B． 平均工資統(tǒng)計。平均工資是指全部職工在一定時期同每人平均的工資收入。
其計算公式為：平均工資（元/人）= 工資總額（元）÷職工平均人數(shù)（人）
備注：平均工資的統(tǒng)計，可以按企業(yè)不同的職工范圍（全部職工、管理人員、營銷人員、部門主管人員、工程技術待分類統(tǒng)計）計算， 也可以按不同的時間范圍（月、季、年）計算。采取何種方法進行統(tǒng)計，應視企業(yè)內(nèi)部核算和管理要求而確定。
另外，KPI考核還需注意一下幾點：
1)月度工作計劃考核表
2)員工綜合素質(zhì)能力考核表
3)知識管理防錯提醒單
4)運用SMART法則設立KPI管理目標
5)KPI績效管理的精髓——20/80原則的活用，抓大放小；
6)員工的考核指標：目標值=基準值+勉強值；
7)不易量化的職位考核指標，掌握5個關鍵：QCDMS！
希望上述回答對您有所幫助！