更新時間：2021-12-06 07:22:29作者：admin2
首先，要明確自己的企業定位，主要是做什么業務的？是什么類型的企業？大致上可以分成資金驅動型、資源驅動型、人力驅動型三種。不同類型的企業有不同的激勵方案。然后是目標是什么？上市、融資、處理糾紛，還是留住人才？不同的目的要設計不同的股權架構。主要的股權激勵模式有：1、業績股票。是指在年初確定一個較為合理的業績目標，如果激勵對象到年末時達到預定的目標，則公司授予其一定數量的股票或提取一定的獎勵基金購買公司股票。2、股票期權。是指公司授予激勵對象的一種權利，激勵對象可以在規定的時期內以事先確定的價格購買一定數量的本公司流通股票，也可以放棄這種權利。3、虛擬股票
是指公司授予激勵對象一種虛擬的股票，激勵對象可以據此享受一定數量的分紅權和股價升值收益，但沒有所有權，沒有表決權，不能轉讓和出售，在離開企業時自動失效。
你說的是股權激勵工具的其中一種，限制性股票。員工與公司簽協議，半價購買公司股票，這部分股票一般都是定向發行的新股。但想完全享有這部分股票的所有權，是有限制條件的，一般都給員工與公司都設置條件，條件達成，股票解鎖，享有轉讓、處分的權利。而完成條件的期限，一般都是12個月。
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