更新時間：2021-08-03 05:35:29作者：admin2
首先，我不明白題目的“走出去”實是什么？是走出國門，走向國際市場？還是企業走出疫情所造成的困境？
按照邏輯，我先回答中國企業如何走出疫情所造成的困境問題。陳春花老師講過，當疫情成為企業的經營條件時，注意，不要把疫情當做必須要除掉的災難，而是成為你的經營的條件，如同，你生在一個貧窮的家庭，你只有接受之。因為改變的前提是接受。
所以，企業應該先從心理上接受疫情，思考在現有條件下怎么生長？這樣就會轉迷茫、等待的被動心理轉為行動、改變及生長的主動心理。
這是企業處理巨大危機時第一步要做的。看似形而上，實質是此刻活下去的底層邏輯。
信念堅定后，一緣而動牽萬緣，就會出現生機！
對于疫情下中國企業如何更好的走出去？
凡事有兩面性，疫情雖讓中國身處困境，但疫情讓中國前所未有的成為世界焦點，國際輿論從初期的質疑打擊，到今日的刮目相看，都讓世人見識到中國體制的偉大之處，中國人民那種犧牲自我，互助互利的民族性格給世界解釋了中國為什么強大了幾千年！
這次疫情，其實也向世界展示國家形象的一次危機公關。
那么，中國企業也完全可以借此焦點，去經營自己的品牌形象。上軍伐謀，這個時候不要想著搶占世界市場，而要讓中國制造、中國品牌占據世界人民的心智！
記住，品牌不是你認為你是什么，而是消費者認為你是什么，它只存在于消費者的心智。
但品牌的構建及培育是一個系統工程，你若沒準備好，就該好好煉內功。
如果你想好了，我們可以具體聊聊怎么做？