更新時(shí)間：2021-08-10 21:12:27作者：admin2
通過這次疫情，馬云帶領(lǐng)的阿里巴巴著實(shí)體現(xiàn)了什么叫大企業(yè)的擔(dān)當(dāng)。無論是對(duì)疫情的迅速關(guān)注還是對(duì)醫(yī)護(hù)人員的幫助，阿里都盡自己所能的做到了極致。不只是對(duì)其捐贈(zèng)物資的贊揚(yáng)，企業(yè)的社會(huì)擔(dān)當(dāng)在此刻也是讓大家看得明明白白。因此，個(gè)人感覺馬云在疫情期間的表現(xiàn)是值得認(rèn)可的。
疫情爆發(fā)后，1月25日，阿里就開始了自己的抗疫之旅。
武漢由于疫情嚴(yán)重，無奈之下采取了封城的措施。雖說這樣可以控制疫情的蔓延，但武漢也因此變得孤立無援。封城帶來的醫(yī)療、飲食、物流問題越來越突出。為了解決武漢的后顧之憂，阿里全盤出動(dòng)，為控制疫情貢獻(xiàn)自己的一份力。
為了解決封城帶來的物流問題，阿里旗下的菜鳥網(wǎng)絡(luò)帶著四通一達(dá)和國(guó)際物流公司，直接給武漢醫(yī)院送物資。為了確保時(shí)效性，沒有任何中間環(huán)節(jié)耽誤時(shí)間。就這樣，武漢所面臨的物流癱瘓、無人調(diào)度的情況得到緩解，在阿里帶領(lǐng)的物流布局下，讓物流在封城之后的武漢一路綠燈。
有了物流做基礎(chǔ)，武漢乃至全國(guó)最缺的口罩、醫(yī)護(hù)用品也稍稍緩解了燃眉之急。在國(guó)內(nèi)企業(yè)無法正常復(fù)工生產(chǎn)口罩的情況下，阿里采用海外采購(gòu)的方式，為國(guó)內(nèi)解決物資緊缺的局面。
在醫(yī)護(hù)人員飲食的問題上，盒馬鮮生給出盒馬的貨架保證貨滿；盒馬春節(jié)不打烊；線上訂單保證配送的承諾，同時(shí)聯(lián)合餓了么一起，為醫(yī)護(hù)人員免費(fèi)送餐，解決他們?cè)陲嬍成系臒馈亩屗麄兡芨玫耐度胍咔榈膽?zhàn)斗中。
到了2月，中小企業(yè)停工停產(chǎn)帶來的資金流問題開始突然，阿里就再次出手，天貓和淘寶上的商戶只要一發(fā)貨，就可以馬上收到貨款，用0賬期來幫助商家盤活現(xiàn)金流，每天都有現(xiàn)金流進(jìn)來，商家就可以再生產(chǎn)再銷售，良性循環(huán)又回來了。
可以說，面對(duì)疫情，阿里是想盡辦法，能派上用場(chǎng)的方法都去嘗試，也只是為戰(zhàn)勝疫情貢獻(xiàn)自己的一份力而已，馬云這樣做，足以體現(xiàn)阿里是個(gè)有血有肉的“真漢子”。