更新時間：2022-01-29 15:40:22作者：admin2
HR (Human Resource)是human resource的縮寫，是指人力資源。
HRM 是human resource management的縮寫，是指人力資源管理（也叫HR管理） 首先分析什么是人力，人力是人的力量縮寫，人的力量是由智力和體力兩種天生的原本因素組成。智力是人的一種內(nèi)在的軟性因素，它的彈性非常大，力也隨它的彈性大小而伸縮，所以，智的力量無邊無限。體力是人的一種外在的硬性因素，它的彈性不大，所以它的力量是有限的。兩種力的結合產(chǎn)生了能量，能量通過實施運作轉化體現(xiàn)為能力。這樣就是人的力量，有兩種原始力加一個結合力，這就是人的力量，簡稱人力。 HR作為一種能體現(xiàn)商業(yè)組織競爭優(yōu)勢的資源，它是由一定量的合格而且敬業(yè)的人組成的團隊。這個團隊要確保其成員： ‘能干事兒’：具備企業(yè)所需之核心勝任力與崗位相關勝任力。 ‘愿干事兒’：熱愛該組織，該崗位及工作環(huán)境，并愿在工作中不遺余力。 ‘干正事兒’：所作工作符合組織價值理念，支持組織遠景與戰(zhàn)略。 ‘干了事兒’：在實際工作中工作卓有成效。 除此之外，這個團隊還需確保人數(shù)的‘一定量’。這意味著：人不夠時，呈現(xiàn)人力資源匱乏，需立即補充；人過剩時，多余部分不屬于人力資源，而屬于額外負擔。
HR作為現(xiàn)代企業(yè)的一種管理實踐，它主要指管理者圍繞下述3個P所采取的政策與做法：崗位(Position)，人員(People)，績效(Preformance)。首先我們要界定崗位使命，職責，及入職要求等；再以次確保將合適的人放在合適的崗位上；歸根結底要確保該崗位上的人工作卓有成效，實現(xiàn)崗位使命與關鍵績效。 HR作為一門學問，它是技術，藝術和‘心術’的完美結合。作為現(xiàn)代企業(yè)的一個職能部門，它往往體現(xiàn)四重使命：業(yè)務伙伴（Business Partner）。變革領袖(Change Agent)，員工向導(Employee Champion)，行政專家(Administrative Expert)。 按照常規(guī)，人力資源管理是包括六大模塊：人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓與開發(fā)、績效管理、薪酬福利管理、勞動關系管理,但其實可以合并為四大塊：人事管理、薪酬管理、招聘培訓、績效管理