更新時間：2022-01-30 05:57:21作者：admin2
建議你這樣做：一、宗旨。也就是你開展這次中藥產品市場營銷活動的意義，為什么開展這次活動等。二、前期準備。在整個中藥產營銷活動前，要先制定行動方案，安排好人員，調整好各部門的關系，并且要制定大家共同遵守的制度。三、方案實施：1、對中藥產市場進行分析。包括過去幾年中藥市場的總量、總額、不同地區(qū)的銷售；中藥產品過去幾年的價格、利潤、差額；主要競爭者，它的規(guī)模、目標、市場占有略等 ；中藥產品的各個分銷渠道，各渠道的相對重要性等。2、運用SWOT分析法（機會、威脅、優(yōu)勢、劣勢）對中藥產品市場進行分析。3、指出中藥產品市場面對的主要問題和對未來的主要假設。4、設定中藥產品企業(yè)的目標，包括銷量、價位、鋪貨渠道等。5、選擇營銷戰(zhàn)略。要注意考慮中藥企業(yè)的目標市場、核心定位、市場營銷組合、活動的預算等。6、確定活動的方案。必須具體到時間、地點、人員安排、預算費用，要把各個環(huán)節(jié)都安排好，不能出錯。7、對營銷活動進行管理、監(jiān)督、控制。保證各個環(huán)節(jié)進度合理、花費明朗、人員安排合理。四：活動總結。進行中藥產品市場營銷活動的效果評估，找出不足的地方加以改進，對經(jīng)驗要加以總結。 以上就是個人對重要產品市場營銷策劃的建議，希望對你有用！
市場營銷策劃書的內容，格式：1.市場營銷策劃書執(zhí)行概要和要領商標/定價/重要促銷手段/目標市場等。2.目前營銷狀況(1)市場狀況：目前產品市場/規(guī)模/廣告宣傳/市場價格/利潤空間等。(2)產品狀況：目前市場上的品種/特點/價格/包裝等。(3)競爭狀況：目前市場上的主要競爭對手與基本情況。(4)分銷狀況：銷售渠道等。(5)宏觀環(huán)境狀況：消費群體與需求狀況。3.SWOT問題分析優(yōu)勢：銷售、經(jīng)濟、技術、管理、政策等方面的優(yōu)勢力。劣勢：銷售、經(jīng)濟、技術、管理、政策（如行業(yè)管制等政策限制）等方面的劣勢力。機率：市場機率與把握情況。威脅：市場競爭上的最大威脅力與風險因素。綜上所述：如何揚長避短，發(fā)揮自己的優(yōu)勢力，規(guī)避劣勢與風險。4.市場營銷策劃達到的目標財務目標：公司未來3年或5年的銷售收入預測（融資成功情況下）：（單位：萬元）營銷目標：銷售成本毛利率達到多少。5.市場營銷策劃采取的營銷戰(zhàn)略目標市場：-定位：-產品線：-定價：產品銷售成本的構成及銷售價格制訂的依據(jù)等。分銷：分銷渠道（包括代理渠道等）。銷售隊伍：組建與激勵機制等情況。服務：售后客戶服務。廣告：宣傳廣告形式。促銷：促銷方式。R&D：產品完善與新產品開發(fā)舉措。市場調研：主要市場調研手段與舉措。6.行動方案營銷活動（時間）安排。7.預計的損益表及其他重要財務規(guī)劃表