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難忘的大學(xué)生活即將結(jié)束。大學(xué)生在畢業(yè)前必須通過最終的畢業(yè)論文。畢業(yè)論文是有準(zhǔn)備、有計(jì)劃的檢驗(yàn)學(xué)生學(xué)習(xí)成果的形式。畢業(yè)論文應(yīng)該怎樣寫？以下是小編為大家整理的電大會(huì)計(jì)系畢業(yè)論文（選3篇）。它們僅供參考。歡迎您閱讀它們。

電大會(huì)計(jì)專科畢業(yè)論文1

摘要：我國(guó)于2013年1月1日開始實(shí)施《行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)細(xì)則》。該細(xì)則由財(cái)政部為了改革和完善行政事業(yè)單位內(nèi)部財(cái)務(wù)管理，使其財(cái)務(wù)管理工作更加規(guī)范而修訂頒布。高效的。更加科學(xué)、規(guī)范，有效控制其日常經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，提高資金使用效率，最終實(shí)現(xiàn)行政事業(yè)單位的可持續(xù)發(fā)展。新會(huì)計(jì)制度的推行可以顯著提高行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作的效率。針對(duì)現(xiàn)階段新會(huì)計(jì)制度下行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作中存在的問題，提出幾點(diǎn)建議。

關(guān)鍵詞：新會(huì)計(jì)制度；行政機(jī)構(gòu)；財(cái)務(wù)管理；思維

行政單位和事業(yè)單位統(tǒng)稱為行政事業(yè)單位。隨著時(shí)代的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)水平的提高，行政機(jī)構(gòu)的改革也是必然的。在行政機(jī)構(gòu)改革過程中，財(cái)務(wù)管理工作被列為重中之重。它關(guān)系到行政事業(yè)單位財(cái)產(chǎn)的安全和完整。財(cái)務(wù)管理工作改革提出了更高要求。因此，我國(guó)實(shí)行了新的會(huì)計(jì)制度，事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作在會(huì)計(jì)核算和預(yù)算編制方面都有了更加嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)。這為我們行政事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。保護(hù)。

一、新會(huì)計(jì)制度下行政事業(yè)單位開展財(cái)務(wù)管理工作的內(nèi)容和意義

新頒布會(huì)計(jì)制度的實(shí)施，一方面對(duì)行政事業(yè)單位的會(huì)計(jì)計(jì)量制度、會(huì)計(jì)制度目標(biāo)和會(huì)計(jì)信息質(zhì)量提出了更新更高的要求。另一方面，放棄了原來的全額預(yù)算管理、平衡預(yù)算管理和自收自支等預(yù)算方式，而采用會(huì)計(jì)收支、定項(xiàng)補(bǔ)貼、結(jié)余保留、新會(huì)計(jì)制度提出的超支不補(bǔ)的規(guī)定，給行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理帶來了不小的挑戰(zhàn)。新會(huì)計(jì)制度管理下的行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作將更加廣泛，主要包括資金管控、收支管理、成本控制和預(yù)算管理等。由于上述四方面工作與單位日常管理密切相關(guān)，對(duì)行政事業(yè)單位具有重要意義，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

1、有效保證財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性、完整性

新會(huì)計(jì)制度下的財(cái)務(wù)信息包括財(cái)務(wù)報(bào)告、預(yù)算執(zhí)行報(bào)告以及其他與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)有關(guān)的內(nèi)容。財(cái)務(wù)管理通過對(duì)預(yù)算、成本、資金、收入和支出等財(cái)務(wù)活動(dòng)的監(jiān)督和有效控制，保證財(cái)務(wù)信息的完整性和真實(shí)性。

2、合理保障單位資產(chǎn)的有效性和安全性。

財(cái)務(wù)管理可以有效防范單位貨幣資金或資產(chǎn)受損或挪用的風(fēng)險(xiǎn)，還可以幫助單位解決資產(chǎn)使用效率低、配置不合理等問題。從這個(gè)層面上保證了單位資產(chǎn)的有效利用。性與安全。

3、可以間接改善行政機(jī)構(gòu)的公共服務(wù)。

財(cái)務(wù)管理在對(duì)具體財(cái)務(wù)工作中的預(yù)算、成本、資金、收支等進(jìn)行監(jiān)督和控制的同時(shí)，客觀上也提高了單位的管理水平，強(qiáng)化了對(duì)外服務(wù)的基礎(chǔ)條件，從而使行政事業(yè)單位的公共服務(wù)得到間接的保障。改善了。

二、現(xiàn)階段新會(huì)計(jì)制度下行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作存在的問題

1、新舊會(huì)計(jì)制度沒有嚴(yán)格銜接。

在推行舊會(huì)計(jì)制度的過程中會(huì)計(jì)大專，行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作比較混亂，一些賬目隨意設(shè)立，導(dǎo)致許多財(cái)務(wù)賬目不規(guī)范，會(huì)計(jì)處理的準(zhǔn)確性較低。當(dāng)國(guó)家開始實(shí)行新會(huì)計(jì)制度時(shí)，原有的舊賬目無法準(zhǔn)確處理，新舊會(huì)計(jì)制度過渡過程中也出現(xiàn)了很多沖突。另外，原有財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)素養(yǎng)和執(zhí)行能力不足，使得一些單位沒有有效執(zhí)行新財(cái)務(wù)制度，阻礙了新會(huì)計(jì)制度的順利實(shí)施。

2、單位內(nèi)金融從業(yè)人員專業(yè)水平不高

行政事業(yè)單位有專人負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理工作。現(xiàn)實(shí)中，由于單位內(nèi)部財(cái)務(wù)管理人員缺乏新的財(cái)務(wù)知識(shí)，對(duì)新的財(cái)務(wù)管理知識(shí)掌握不好，導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理中一些財(cái)務(wù)失準(zhǔn)現(xiàn)象不能堅(jiān)決杜絕。規(guī)范操作很容易誘發(fā)各種財(cái)務(wù)違規(guī)行為。同時(shí)，國(guó)家財(cái)政資金對(duì)行政機(jī)構(gòu)單位給予更大支持。如果單位一把手對(duì)資金監(jiān)管不夠重視，財(cái)務(wù)人員缺乏基本的職業(yè)道德，沒有依法履行應(yīng)有的責(zé)任和義務(wù)，就會(huì)使單位的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)陷入困境。處于被動(dòng)和僵化的局面。此外，行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理人員在財(cái)務(wù)管理工作中對(duì)預(yù)算管理缺乏重視，無法從整體、全局的角度編制預(yù)算，導(dǎo)致預(yù)算準(zhǔn)確性不高，降低了預(yù)算編制的科學(xué)性。長(zhǎng)此以往，會(huì)影響財(cái)政資金的使用效率，還可能引發(fā)預(yù)算資金挪用等問題。

3、行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理制度不完善

長(zhǎng)期以來，行政機(jī)構(gòu)對(duì)財(cái)政資金的管理缺乏最基本的嚴(yán)格性。許多單位不能嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算。挪用資金、超支甚至財(cái)政資金閑置現(xiàn)象不斷出現(xiàn)。綜上所述，主要原因是對(duì)資管信心不足。缺乏重視，資產(chǎn)清算、清查不及時(shí)，缺乏完整、有效的資產(chǎn)管理制度。財(cái)務(wù)管理質(zhì)量和效率令人擔(dān)憂。比如，政府采購預(yù)算作為事業(yè)單位預(yù)算的一部分，存在預(yù)算編制不詳細(xì)、準(zhǔn)確性不高、重視不夠等問題。

三、對(duì)我國(guó)行政事業(yè)單位實(shí)施新會(huì)計(jì)制度下財(cái)務(wù)管理的幾點(diǎn)建議

1、改變會(huì)計(jì)方法以適應(yīng)新會(huì)計(jì)制度的實(shí)施

新會(huì)計(jì)制度的實(shí)施，為行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作提供了明確的財(cái)務(wù)信息指導(dǎo)。在實(shí)際工作中，我們有意識(shí)地改進(jìn)舊會(huì)計(jì)制度下的會(huì)計(jì)方法，以順應(yīng)新會(huì)計(jì)制度的趨勢(shì)，強(qiáng)調(diào)單位資產(chǎn)。明確內(nèi)部會(huì)計(jì)單位的具體職責(zé)和關(guān)系，穩(wěn)步提高資金使用效率。

2、提高財(cái)務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)

新會(huì)計(jì)制度的有效實(shí)施依賴于全體財(cái)務(wù)人員的專業(yè)水平和管理意識(shí)，即財(cái)務(wù)人員需要具有較高的職業(yè)素養(yǎng)。針對(duì)財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)管理意識(shí)相對(duì)缺乏的情況，單位要大膽引進(jìn)優(yōu)秀財(cái)務(wù)管理從業(yè)人員。同時(shí)，行政事業(yè)單位可對(duì)全體財(cái)務(wù)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，組織優(yōu)秀財(cái)務(wù)學(xué)科帶頭人講解新會(huì)計(jì)制度的基礎(chǔ)知識(shí)和應(yīng)用方法，使本單位財(cái)務(wù)人員能夠熟練、科學(xué)地理解在最短的時(shí)間內(nèi)了解新會(huì)計(jì)制度的內(nèi)涵。和應(yīng)用實(shí)例。作為財(cái)務(wù)人員，我們也必須加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員之間的交流、學(xué)習(xí)和借鑒，牢固樹立財(cái)務(wù)管理的先進(jìn)理念和優(yōu)化意識(shí)，并有效運(yùn)用到財(cái)務(wù)管理工作中。單位還要建立激勵(lì)機(jī)制，通過科學(xué)合理的競(jìng)爭(zhēng)選拔優(yōu)秀業(yè)務(wù)骨干參與財(cái)務(wù)管理，鼓勵(lì)財(cái)務(wù)人員以優(yōu)秀的業(yè)務(wù)能力完成本職工作。在工作中不斷培養(yǎng)和提高員工的職業(yè)素質(zhì)，可以大大增強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的工作積極性和歸屬感。通過提供培訓(xùn)和平等競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)，不斷提高員工自身的職業(yè)素質(zhì)。

3、不斷更新財(cái)務(wù)管理理念

當(dāng)前，要使新會(huì)計(jì)制度在行政事業(yè)單位內(nèi)部真正推行，必須嚴(yán)格遵守《會(huì)計(jì)法》的有關(guān)規(guī)定，對(duì)單位內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理工作給予足夠重視，深刻認(rèn)識(shí)它的意義；不斷加深財(cái)務(wù)人員對(duì)管理工作的最新認(rèn)識(shí)，遵循新會(huì)計(jì)制度下的新管理理念，自覺淡化財(cái)務(wù)管理工作中的人為因素。這就要求財(cái)務(wù)人員在具體工作中分工明確，各司其職。單位財(cái)務(wù)、審計(jì)等部門也要各司其職，加強(qiáng)對(duì)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作的監(jiān)督檢查，并統(tǒng)一明確相應(yīng)應(yīng)對(duì)措施。在規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的前提下，財(cái)務(wù)管理工作將逐步向正規(guī)化方向發(fā)展；對(duì)資本支出結(jié)構(gòu)和財(cái)政資金實(shí)際使用情況進(jìn)行認(rèn)真分析研判，對(duì)賬目不夠具體、不夠清晰的，按照《會(huì)計(jì)法》等相關(guān)法律規(guī)范，給予必要的處罰。以實(shí)際行動(dòng)維護(hù)行政事業(yè)單位財(cái)政資金使用的尊嚴(yán)和透明度，進(jìn)一步提高財(cái)政資金的有效利用。

四、推動(dòng)行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理正規(guī)化

財(cái)政資金監(jiān)管是行政事業(yè)單位日常工作的重要組成部分。在傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)系統(tǒng)管理模式中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)大量資金被挪用的情況。因此，科學(xué)監(jiān)測(cè)資金流向?qū)τ谫Y金的有效利用和行政事業(yè)單位自身財(cái)務(wù)透明度具有重要意義，也可以加強(qiáng)資金的專款專用。合理區(qū)分專項(xiàng)資金和日常支出資金，避免資金擠占或挪用問題；科學(xué)合理總結(jié)資金具體使用情況并進(jìn)行評(píng)價(jià)，從根本上提高行政事業(yè)單位資金使用效率。科學(xué)、自覺。

五、加強(qiáng)行政事業(yè)單位預(yù)算管控

單位預(yù)算管控是行政部門預(yù)算體系的重要組成部分。在會(huì)計(jì)工作目標(biāo)和會(huì)計(jì)核算的基礎(chǔ)上，凸顯了財(cái)務(wù)預(yù)算控制的必要性。新預(yù)算法對(duì)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生了巨大影響。完善財(cái)政預(yù)算體系，實(shí)行多年平衡機(jī)制，加強(qiáng)金融風(fēng)險(xiǎn)控制，完善轉(zhuǎn)移支付制度，增加預(yù)算支出。約束力。目前，隨著新會(huì)計(jì)制度的實(shí)施和推廣，基本建設(shè)費(fèi)用可以納入單位綜合財(cái)務(wù)賬戶。經(jīng)過系統(tǒng)的會(huì)計(jì)處理后，不僅可以最大程度地保證會(huì)計(jì)信息的完整，而且可以提供財(cái)務(wù)信息。為監(jiān)督審計(jì)提供便利條件，使單位財(cái)務(wù)資金安全得到有效維護(hù)。對(duì)于當(dāng)前行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作來說，重點(diǎn)無非是管理支出等，而完善單位的財(cái)務(wù)支出管理主要依靠國(guó)家有關(guān)部門頒布的相關(guān)政策法規(guī)和單位自身的財(cái)務(wù)制度。想要有效監(jiān)督管理財(cái)政收支，就必須有法可依。

4. 結(jié)論

財(cái)務(wù)管理工作在深化行政事業(yè)單位改革過程中具有特殊意義。不僅促進(jìn)了行政事業(yè)單位持續(xù)健康發(fā)展，也有效提高了國(guó)有資產(chǎn)的使用效率。新會(huì)計(jì)制度的頒布實(shí)施，對(duì)財(cái)務(wù)管理提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求。在實(shí)際工作中，我們還會(huì)不斷遇到新的問題。我們要善于分析問題、解決問題，最終找到新的會(huì)計(jì)制度和財(cái)務(wù)管理。完善工作契合點(diǎn)，提高行政事業(yè)單位管理水平。

參考

[1]劉一民.新會(huì)計(jì)制度下行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理探討[J].行政事業(yè)單位資產(chǎn)與財(cái)務(wù)，2014，（18）：136-137。

[2] 畢濤.新會(huì)計(jì)制度下行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理探討[J].江蘇商業(yè)評(píng)論，2016，（33）：171-172。

[3]劉文斌.新會(huì)計(jì)制度下行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理策略研究[J].國(guó)家經(jīng)營(yíng)形勢(shì)理論研究，2016，（7）：28-29。

電大會(huì)計(jì)專科畢業(yè)論文2

摘要：隨著我國(guó)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)的快速發(fā)展和經(jīng)濟(jì)全球化的影響，越來越多的企業(yè)開始依靠企業(yè)并購來獲得更快的發(fā)展。企業(yè)進(jìn)行并購的目的是為了獲得對(duì)其他企業(yè)的控制權(quán)，但企業(yè)并購具有很高的風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)并購能否成為一次成功的并購，與并購中涉及的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有相當(dāng)大的關(guān)系。本文主要以國(guó)內(nèi)企業(yè)為對(duì)象，分析我國(guó)企業(yè)并購的動(dòng)因以及企業(yè)并購產(chǎn)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在此基礎(chǔ)上，提出風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略，即企業(yè)需要正確預(yù)估并購價(jià)格、多元化融資渠道、優(yōu)化并購交易。并購后企業(yè)的支付方式和有效整合將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)降到最低。

關(guān)鍵詞：企業(yè)并購；財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；價(jià)值評(píng)估；融資渠道

隨著我國(guó)資本市場(chǎng)的逐步完善和經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)并購活動(dòng)也大為發(fā)展。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)并購是資本擴(kuò)張的有效手段，對(duì)優(yōu)化企業(yè)資源配置發(fā)揮著巨大作用。企業(yè)并購是一種投融資行為，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)貫穿于整個(gè)并購活動(dòng)的始終，對(duì)并購活動(dòng)的成功起著關(guān)鍵作用。因此，企業(yè)并購過程中必須防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，這對(duì)并購活動(dòng)的成功至關(guān)重要。

1、企業(yè)并購動(dòng)因

企業(yè)并購的動(dòng)機(jī)包括實(shí)現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)、獲得戰(zhàn)略機(jī)會(huì)、降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、獲得優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的協(xié)同效應(yīng)等。并購可以擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模。合理的資源配置可以大規(guī)模生產(chǎn)單一產(chǎn)品，單位成本會(huì)在一定程度上降低，從而提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)可以通過并購獲得戰(zhàn)略機(jī)遇。一方面是為了獲得市場(chǎng)份額；另一方面可以降低企業(yè)進(jìn)入新行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。并購可以提高行業(yè)內(nèi)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，實(shí)現(xiàn)企業(yè)成長(zhǎng)。通過并購，企業(yè)獲得被收購企業(yè)的資源并分享其經(jīng)驗(yàn)，從而形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。因此，企業(yè)并購后，不僅可以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品、管理、技術(shù)的互補(bǔ)，而且可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化的互動(dòng)，最終促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

2、企業(yè)并購的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

并購中的多種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是相互關(guān)聯(lián)、相互制約的。主要包括定價(jià)風(fēng)險(xiǎn)、融資風(fēng)險(xiǎn)、支付風(fēng)險(xiǎn)和金融一體化風(fēng)險(xiǎn)。

（一）企業(yè)并購估值風(fēng)險(xiǎn)。在并購過程中，價(jià)值評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)一方面是由財(cái)務(wù)報(bào)表造成的。企業(yè)通過財(cái)務(wù)報(bào)表了解被收購企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況等信息，而被收購方有時(shí)為了自身利益而隱瞞企業(yè)的實(shí)際財(cái)務(wù)狀況，這極易導(dǎo)致收購方高估被收購企業(yè)的價(jià)值。目標(biāo)企業(yè)；另一方面是價(jià)值評(píng)價(jià)。收購企業(yè)對(duì)目標(biāo)企業(yè)進(jìn)行評(píng)估時(shí)，中介機(jī)構(gòu)故意選擇不適當(dāng)?shù)脑u(píng)估方法以謀取自身利益，導(dǎo)致價(jià)值評(píng)估結(jié)果與企業(yè)實(shí)際價(jià)值存在差異。存在著巨大的偏差。此外，評(píng)價(jià)參數(shù)的選取將由資本市場(chǎng)的完善程度來決定，這也會(huì)對(duì)目標(biāo)企業(yè)價(jià)值的真實(shí)反映產(chǎn)生影響。

（2）企業(yè)并購融資風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)并購融資風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)為保證并購資金需求而籌集資金時(shí)，因企業(yè)資本結(jié)構(gòu)變化以及募集資金對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生影響而帶來的風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)融資的方式會(huì)影響融資風(fēng)險(xiǎn)的大小。企業(yè)并購融資方式包括自有資金、發(fā)行股票、債券和信貸融資等。當(dāng)企業(yè)采用現(xiàn)金支付方式時(shí)，雖然會(huì)計(jì)畢業(yè)論文會(huì)降低合并成本，但會(huì)導(dǎo)致現(xiàn)金短缺，產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。股權(quán)融資雖然風(fēng)險(xiǎn)較低會(huì)計(jì)大專，但資金成本較高。股本增加會(huì)稀釋原股東權(quán)益，影響其資本結(jié)構(gòu)。雖然債券和信貸融資的資金成本相對(duì)較低，但當(dāng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)低迷時(shí)，會(huì)導(dǎo)致企業(yè)面臨債務(wù)壓力。

（三）企業(yè)并購支付風(fēng)險(xiǎn)。并購付款風(fēng)險(xiǎn)是指收購方為實(shí)現(xiàn)收購而選擇的付款方式所帶來的風(fēng)險(xiǎn)。不同方式帶來的資金壓力和風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)有很大不同。最簡(jiǎn)單的方式是現(xiàn)金支付，可以控制目標(biāo)公司，但會(huì)有一定的財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)。如果選擇股權(quán)支付的方式，會(huì)增加收購方的成本，降低你對(duì)目標(biāo)公司的控制力。混合支付是指公司采用現(xiàn)金、股票和債券支付相結(jié)合的方式進(jìn)行支付。混合支付將很難保持良好的資本結(jié)構(gòu)，并購后的財(cái)務(wù)整合將更加困難。因此，混合支付也會(huì)存在一定的風(fēng)險(xiǎn)。各種支付方式帶來的風(fēng)險(xiǎn)會(huì)有所不同，收單方選擇方式可以降低一定的風(fēng)險(xiǎn)。

（4）企業(yè)并購財(cái)務(wù)整合風(fēng)險(xiǎn)。并購交易完成后，收購公司需要對(duì)被收購方進(jìn)行一系列全面整合，其中財(cái)務(wù)整合是重中之重。整合期間，如果并購公司的財(cái)務(wù)行為不當(dāng)，就會(huì)產(chǎn)生潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而出現(xiàn)并購成本增加、資金短缺等情況，阻礙公司的發(fā)展;整合期間，雙方可能會(huì)因財(cái)務(wù)系統(tǒng)問題而出現(xiàn)問題。對(duì)公司設(shè)立、組織機(jī)構(gòu)存在異議，給公司造成一定損失的；公司內(nèi)部也應(yīng)采取內(nèi)部監(jiān)控措施，否則會(huì)產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

3、企業(yè)并購中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略

（一）合理確定被合并企業(yè)價(jià)值，規(guī)避評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)。在確認(rèn)并購之前，收購方尤其需要對(duì)被收購方的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行詳細(xì)分析，確保其了解的各方面信息準(zhǔn)確，這將減少企業(yè)遇到的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。并購企業(yè)應(yīng)逐步完善價(jià)值評(píng)估體系，采用適當(dāng)?shù)脑u(píng)估方法來評(píng)估目標(biāo)公司的價(jià)值。采用不同的價(jià)值評(píng)估方法可能會(huì)導(dǎo)致不同的估值。收購方可以根據(jù)合并時(shí)的動(dòng)機(jī)選擇不同的定價(jià)模型，并建立完整的評(píng)估體系，從而合理確定被收購方的價(jià)值，降低估值風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)還利用調(diào)查方法分析被收購方的資產(chǎn)構(gòu)成，分析可能出現(xiàn)的財(cái)務(wù)陷阱。此外，收購方應(yīng)有效利用報(bào)表之外的信息，發(fā)現(xiàn)報(bào)表中可能存在的漏洞，從而降低并購的估值風(fēng)險(xiǎn)。

（二）拓寬融資渠道，規(guī)避融資風(fēng)險(xiǎn)。資本支出是企業(yè)并購的先決條件，但根據(jù)企業(yè)自身現(xiàn)金情況，無法滿足并購所需的資金。最理想的融資渠道是利用外部資金滿足自身需求，保證企業(yè)并購過程中有更持久的資金鏈。合理預(yù)算融資需求，選擇合適的融資方式，可以更好地降低企業(yè)融資風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。此外，并購企業(yè)應(yīng)積極開拓多種融資渠道，多元化融資，確保合理的融資結(jié)構(gòu)，并采用股權(quán)、債券支付和其他支付相結(jié)合等靈活方式減少現(xiàn)金支出。此外，政府部門應(yīng)積極研究多種融資渠道，如設(shè)立投資銀行、完善資本市場(chǎng)、設(shè)立并購??基金等，保證企業(yè)融資渠道多元化。

（3）支付方式多樣化，規(guī)避支付風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)并購時(shí)采用不同的支付方式會(huì)帶來不同的風(fēng)險(xiǎn)。各種并購支付方式都存在一定的風(fēng)險(xiǎn)。收購方可以根據(jù)自身財(cái)務(wù)狀況和被收購方的意愿，設(shè)計(jì)不同的現(xiàn)金、股票和債券支付組合，以分散單次支付的風(fēng)險(xiǎn)，降低并購成本。隨著我國(guó)并購法規(guī)的不斷完善和并購操作流程的不斷規(guī)范，收購方在選擇支付方式時(shí)應(yīng)根據(jù)自身財(cái)務(wù)狀況，采用現(xiàn)金、債務(wù)、股票的不同組合，加大混合支付方式的研究，選擇A公司和可轉(zhuǎn)換債券和認(rèn)股權(quán)證等證券的組合用于支付收購費(fèi)用。

（四）有效整合并購后財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)和協(xié)同效應(yīng)，打造新企業(yè)的核心和價(jià)值，并購交易完成后，收購方必須整合自身和被收購方的資源。企業(yè)可以從財(cái)務(wù)人力資源、管理目標(biāo)等方面加大財(cái)務(wù)監(jiān)控。此外，完善金融一體化。并購?fù)瓿珊螅髽I(yè)應(yīng)當(dāng)在熟悉目標(biāo)企業(yè)生產(chǎn)方式、財(cái)務(wù)狀況、發(fā)展?jié)摿Φ幕A(chǔ)上，結(jié)合自身情況，提出目標(biāo)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，并將其納入其中。在自己的預(yù)算管理系統(tǒng)中。最后，企業(yè)還應(yīng)合理優(yōu)化整合資產(chǎn)負(fù)債等財(cái)務(wù)資源。

并購的各個(gè)階段都會(huì)存在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，是各種風(fēng)險(xiǎn)的綜合反映。因此，企業(yè)在并購過程中必須不斷完善內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制體系，有效規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。這將有助于提高并購的成功率，實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源的優(yōu)化配置。

參考：

[1] 顏艷.我國(guó)企業(yè)并購的現(xiàn)狀及措施。企業(yè)管理，2011.8。

[2]舒紅.我國(guó)企業(yè)并購存在的問題及解決辦法。時(shí)代財(cái)經(jīng)，2012.8。

電大會(huì)計(jì)專科畢業(yè)論文3

摘要： 管理會(huì)計(jì)是針對(duì)企業(yè)當(dāng)前和未來的資金流動(dòng)，以提高經(jīng)濟(jì)效益為目的，為企業(yè)內(nèi)部管理者提供科學(xué)的經(jīng)營(yíng)管理決策依據(jù)的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)。管理者如何接受和運(yùn)用管理會(huì)計(jì)的基本方法，決定著企業(yè)的發(fā)展和社會(huì)效果。

關(guān)鍵詞： 管理會(huì)計(jì) 貨幣時(shí)間價(jià)值 變動(dòng)成本法

一、貨幣時(shí)間價(jià)值分析與應(yīng)用對(duì)管理者的意義

貨幣的時(shí)間價(jià)值是指一定數(shù)量的貨幣在不同時(shí)間點(diǎn)的價(jià)值差異。它反映了當(dāng)前資金數(shù)額高于未來某一時(shí)期同數(shù)額資金因時(shí)間因素而產(chǎn)生的差異，或者說資金隨著時(shí)間的推移增值的能力。經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展消耗社會(huì)資源。現(xiàn)有的社會(huì)資源構(gòu)成了現(xiàn)有的社會(huì)財(cái)富。由于社會(huì)資源的稀缺性，他們可以帶來更多的社會(huì)產(chǎn)品，因此當(dāng)前物品的效用高于未來物品的效用。管理者通過現(xiàn)值法、凈現(xiàn)值法、利潤(rùn)指數(shù)法、貼現(xiàn)法的內(nèi)部收益率法等方法進(jìn)行計(jì)算和權(quán)衡，以確定企業(yè)未來的發(fā)展。貨幣時(shí)間價(jià)值是一個(gè)重要的經(jīng)濟(jì)概念，涉及企業(yè)的投資決策，甚至?xí)?duì)各級(jí)政府的投資決策產(chǎn)生重要影響。

（一）管理者分析和運(yùn)用變動(dòng)成本法的意義

變動(dòng)成本法是指組織的常規(guī)成本計(jì)算過程，以成本行為分析為前提，僅將變動(dòng)生產(chǎn)成本視為產(chǎn)品成本的組成部分，將固定生產(chǎn)成本視為期間成本，根據(jù)貢獻(xiàn)利潤(rùn)確定和損失。程序計(jì)算損益的成本核算模型。可變成本是指隨業(yè)務(wù)量變化而變化的總成本，如公司的直接人工、直接材料等。固定成本是指在一定范圍內(nèi)不隨產(chǎn)量（總成本）變化而變化的成本。管理者要想真正發(fā)揮基層員工的積極性，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化，就必須特別注重固定成本的控制。獲得收入后，首先要彌補(bǔ)直接材料和直接人工，然后再考慮固定成本的補(bǔ)償。這就是管理者所做的人性化、可持續(xù)的管理理念。

2。管理層應(yīng)用基本管理會(huì)計(jì)方法的問題，原因和影響

（1）國(guó)家政府法規(guī)和系統(tǒng)的指導(dǎo)是影響基本管理會(huì)計(jì)方法應(yīng)用的主要原因。

自2007年1月1日以來，我國(guó)家的公司會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)已正式實(shí)施。上市公司和其他企業(yè)實(shí)施會(huì)計(jì)和審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)是一種具體的表現(xiàn)，即實(shí)現(xiàn)國(guó)際融合我國(guó)家的會(huì)計(jì)和審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，有效地提高了會(huì)計(jì)信息質(zhì)量快速的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，并建立和諧的社會(huì)主義社會(huì)。管理會(huì)計(jì)沒有審計(jì)驗(yàn)證或認(rèn)證，也沒有來自中國(guó)證券監(jiān)管委員會(huì)的監(jiān)督，而且沒有各個(gè)國(guó)家部門的法規(guī)。這是可以進(jìn)行的。經(jīng)理自然會(huì)更少注意它，甚至忽略它。

（2）房地產(chǎn)交易改變經(jīng)理的貨幣時(shí)間價(jià)值概念并影響可持續(xù)發(fā)展

在過去的十年中，房地產(chǎn)建設(shè)奇跡般地發(fā)展，價(jià)格急劇上漲，土地拆除使人們?cè)谝灰怪g使人們有錢。凈現(xiàn)代價(jià)值吸引人們并滿足人們對(duì)金錢的渴望。未來的意義和最終價(jià)值被忽略了。或無助。根據(jù)各種媒體報(bào)告網(wǎng)校頭條，購買分期付款的房屋的人們對(duì)此沒有任何疑問和意見。看來，買家都同意合同簽署的每月付款金額。這是利用人們?nèi)狈?duì)金錢時(shí)間價(jià)值欺騙人們的時(shí)間價(jià)值的優(yōu)勢(shì)，從而影響了對(duì)金錢時(shí)間價(jià)值的正確理解和應(yīng)用。

簡(jiǎn)短的論文我國(guó)家的現(xiàn)行法律規(guī)定了建筑土地利用權(quán)的期限，該期限為住宅土地70年，工業(yè)用地50年，商業(yè)土地40年，綜合土地為50年。房屋的使用壽命通常比此期間更長(zhǎng)。如果利潤(rùn)率為10％，并且沒有通貨膨脹或風(fēng)險(xiǎn)變化，則50年后的1元價(jià)值現(xiàn)在為0.0085 ran。人們可能不知道具體數(shù)字，但是他們知道將來的錢將變得比現(xiàn)在的錢越來越少，因此人們會(huì)盡力獲得最大的收益。企業(yè)家使用現(xiàn)有資源來積累自己的私人利益及其家人的財(cái)富，尤其是對(duì)于個(gè)人國(guó)有企業(yè)。企業(yè)的管理和治理使用國(guó)家資產(chǎn)，即納稅人的義務(wù)，公開努力最大化個(gè)人財(cái)富，破壞可持續(xù)的社會(huì)，生態(tài)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

3.管理層使用基本管理會(huì)計(jì)方法進(jìn)行管理的假設(shè)

（1）政府和公務(wù)員是第一個(gè)接受管理會(huì)計(jì)概念滲透的人

一個(gè)國(guó)家的政府具有政治和經(jīng)濟(jì)職能。政府運(yùn)營(yíng)需要大量資金，政府工作和員工的行為產(chǎn)生了重大影響。因此，政府決策者，決策者和特定人員均應(yīng)系統(tǒng)地學(xué)習(xí)和理解管理會(huì)計(jì)知識(shí)。官員和公務(wù)員不僅在政府事務(wù)中履行職責(zé)，而且還必須了解，政府支出，尤其是他們的薪酬，主要是固定成本。他們需要進(jìn)行仔細(xì)的計(jì)算并制定合理的預(yù)算，以挽救納稅人的義務(wù)，并將其工作量視為業(yè)務(wù)量，我們應(yīng)該付出更多，要求更少的錢來實(shí)現(xiàn)最大的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)福利。

（2）政府要求管理人員接受和應(yīng)用管理會(huì)計(jì)方法和概念

各級(jí)政府應(yīng)廣泛宣傳管理會(huì)計(jì)的基本方法和含義，提醒經(jīng)理使用貨幣的時(shí)間價(jià)值來分析市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，提醒商業(yè)經(jīng)理注意可變成本的潛在作用，并指導(dǎo)商業(yè)經(jīng)理，例如富士康要密切關(guān)注員工和前線工人的心理誘因。在當(dāng)今的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，失業(yè)和就業(yè)是重大問題，用機(jī)器人代替活人似乎是一個(gè)創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步，但實(shí)際上，這是造成社會(huì)不和諧的因素。經(jīng)理，尤其是國(guó)有企業(yè)的高級(jí)管理人員，被提醒不要貪婪，也不要?jiǎng)?chuàng)造影響社會(huì)和諧的秘密反流。

簡(jiǎn)而言之，那些從大學(xué)畢業(yè)或以上會(huì)計(jì)專業(yè)的人應(yīng)該接受或進(jìn)一步研究的管理會(huì)計(jì)課程。他們應(yīng)該知道管理會(huì)計(jì)的基本方法。他們應(yīng)該將管理會(huì)計(jì)的方法和概念應(yīng)用于他們的工作，并影響周圍的人。會(huì)計(jì)師使用管理會(huì)計(jì)概念在任何時(shí)候及時(shí)向相關(guān)經(jīng)理提出合理的建議，協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)的內(nèi)部和外部財(cái)務(wù)關(guān)系，并作為顧問發(fā)揮作用。高級(jí)管理人員必須尊重并接受他們的意見和建議，這將不可避免地產(chǎn)生良好的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)利益。

參考

[1] Wu Dajun。管理會(huì)計(jì)[M]。北京：中國(guó)中央廣播電視大學(xué)出版社，1999年。

[2] Wang Bin。企業(yè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)管理[M]。北京：中央廣播電視大學(xué)出版社，2009年。

[3] Yang Youhong。高級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)（第二版）[M]。北京：中國(guó)中央廣播電視大學(xué)出版社，2008年