更新時(shí)間：2021-08-10 06:58:30作者：admin2
教育機(jī)構(gòu)的成功運(yùn)營(yíng)離不開這五個(gè)要素，準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位、優(yōu)秀的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)、清晰的組織架構(gòu)、標(biāo)準(zhǔn)化的管理制度、良好的社會(huì)責(zé)任感。1、準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位，簡(jiǎn)單說(shuō)來(lái)就兩個(gè)方面，第一“是什么”，即機(jī)構(gòu)在社會(huì)上存在的價(jià)值和核心意義。時(shí)刻把握這一點(diǎn)，核心價(jià)值就是能夠提供“有特殊價(jià)值的產(chǎn)品和服務(wù)”。第二是“客戶群”，定位和客戶群是緊密聯(lián)系在一起的。在目標(biāo)細(xì)分越來(lái)越清晰的情況下，每一個(gè)企業(yè)都要有一個(gè)清晰的定位。2、優(yōu)秀的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)任何一種定位和服務(wù)，都是靠團(tuán)隊(duì)來(lái)實(shí)現(xiàn)的。優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該具備什么樣的品質(zhì)呢，第一個(gè)要有共同的目標(biāo)；第二個(gè)要有使命和奉獻(xiàn)精神，一個(gè)團(tuán)隊(duì)一定要有使命感，不能僅僅是為了利益；第三個(gè)就是團(tuán)隊(duì)的合作精神，雖然有共同的目標(biāo)共同的使命感，但是如果沒有團(tuán)隊(duì)的合作，目標(biāo)是很難實(shí)現(xiàn)的；第四個(gè)要有不斷學(xué)習(xí)精神，面對(duì)知識(shí)更新速度越來(lái)越快時(shí)代，我們一定要具有不斷學(xué)習(xí)的能力；第五個(gè)就是要有創(chuàng)新，要有不斷的創(chuàng)新的精神；第六個(gè)是要有執(zhí)行力。如何實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)高效工作呢？目前最有效的方式就是通過(guò)信息化手段來(lái)實(shí)現(xiàn)，比如采用培訓(xùn)匯這款培訓(xùn)學(xué)校管理軟件，給不同崗位的老師配置權(quán)限和賬號(hào)，通過(guò)實(shí)時(shí)共享的辦公平臺(tái)，共同完成學(xué)校的招生，報(bào)班收費(fèi)，財(cái)務(wù)和教務(wù)的開班排課等問題。3、清晰的組織架構(gòu)因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)不是幾個(gè)人，有可能是成百成千甚至上萬(wàn)人，這么多人怎么結(jié)合呢，一定是有一個(gè)結(jié)構(gòu)。這個(gè)結(jié)構(gòu)的搭建是非常重要的，那么組織結(jié)構(gòu)應(yīng)該按照什么樣的原則來(lái)建構(gòu)呢？就是按照業(yè)務(wù)流程來(lái)定。就教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)來(lái)講，一般有產(chǎn)品設(shè)計(jì)，有市場(chǎng)招生，有咨詢，有教學(xué)服務(wù)，也有就業(yè)服務(wù)等，就是按照業(yè)務(wù)流程來(lái)劃定組織結(jié)構(gòu)。組織架構(gòu)規(guī)模越大，專業(yè)的管理制度就至關(guān)重要，通過(guò)培訓(xùn)匯教育培訓(xùn)管理系統(tǒng)，可以有效配置各個(gè)校區(qū)和各個(gè)部門信息，通過(guò)配置部門崗位權(quán)限，實(shí)現(xiàn)權(quán)責(zé)清晰的專業(yè)團(tuán)隊(duì)，以系統(tǒng)實(shí)施帶動(dòng)制度執(zhí)行，從而可以用最短的時(shí)間梳理組織管理，使各部門各司其職，高效協(xié)作。4、標(biāo)準(zhǔn)化的管理制度標(biāo)準(zhǔn)化是教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)成功運(yùn)營(yíng)模式體系中的又一個(gè)重要因素。那么怎么來(lái)建立教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)化呢？就是依照正確的業(yè)務(wù)流程，正確的組織結(jié)構(gòu)，來(lái)界定標(biāo)準(zhǔn)化的每個(gè)操作環(huán)節(jié)。作為教育工作者，當(dāng)然需要有激情、有愛心、對(duì)學(xué)員和社會(huì)負(fù)責(zé)任，但是這些東西都要落實(shí)到正確的服務(wù)流程上。如何有效落地，同時(shí)又不給老師的工作帶來(lái)負(fù)擔(dān)，才是讓培訓(xùn)學(xué)校輕裝前行，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的正確方向。培訓(xùn)匯支持全流程業(yè)務(wù)管理，通過(guò)教育培訓(xùn)行業(yè)輕ERP，改善業(yè)務(wù)管理流程，招生老師通過(guò)系統(tǒng)登記跟進(jìn)意向客戶，給客戶報(bào)班，財(cái)務(wù)通過(guò)系統(tǒng)給客戶結(jié)算收費(fèi)，打印單據(jù)，教務(wù)老師對(duì)成交的客戶，也就是就讀學(xué)員進(jìn)行檔案管理，開e79fa5e98193e58685e5aeb班排課，考勤等管理，各個(gè)環(huán)節(jié)相互銜接，同時(shí)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)共享，杜絕重復(fù)工作，提升效率，打造更加專業(yè)化的管理方式。5、良好的社會(huì)責(zé)任感作為教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的成功運(yùn)營(yíng)模式來(lái)講，除了前面的那些因素之外，好的產(chǎn)品是一個(gè)重要基礎(chǔ)。好的產(chǎn)品要有一個(gè)好的設(shè)計(jì)，產(chǎn)品要根據(jù)客戶的需求，根據(jù)客戶的條件來(lái)做設(shè)計(jì)。做到了以上五點(diǎn)，同時(shí)采用高效的信息化管理工具，才能讓您的培訓(xùn)學(xué)校在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展不斷加深的潮流中獲得更大的成就。