“醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展”系列第二期學術(shù)沙龍活動在上海成功舉辦
更新時間：2023-07-07 11:03:33作者：佚名
6月30日，由美國三院商會診所經(jīng)濟專業(yè)執(zhí)委會承辦，美國總財會師商會衛(wèi)生健康分會、上海市一院商會診所財務(wù)管理專業(yè)執(zhí)委會協(xié)辦，熙軟科技有限公司支持的“醫(yī)院高品質(zhì)發(fā)展”系列第二期學術(shù)講座活動在北京成功舉行。本次活動緊扣“數(shù)智營運·精益管理，踏入診所營運管理數(shù)智化新時代”為主題，美國三院商會診所經(jīng)濟專業(yè)執(zhí)委會書記執(zhí)委、中國醫(yī)學科大學癌癥診所總財會師兼校長助理徐元元，美國總財會師商會衛(wèi)生健康分會會長、中日友好診所原總財會師董立友，美國總財會師商會衛(wèi)生健康分會副會長、中國診所商會診所經(jīng)濟專業(yè)執(zhí)委會副秘書長王增甲，北京市一院商會診所財務(wù)管理專業(yè)執(zhí)委會副書記執(zhí)委、上海交通學院附屬新華診所總財會師劉雅娟等出席本次活動。
大會現(xiàn)場
美國三院商會診所經(jīng)濟專業(yè)執(zhí)委會書記執(zhí)委、中國醫(yī)學科大學癌癥診所總財會師兼校長助理徐元元祝詞
徐元元在賀詞右手出，私立診所面臨著經(jīng)濟運行壓力和優(yōu)質(zhì)資源分配不均等問題，還要從發(fā)展觀念和人才規(guī)劃等方面進行轉(zhuǎn)變。首先，在堅持社會效益的同時，強化對經(jīng)濟效益的注重程度。診所經(jīng)濟效益是實現(xiàn)社會效益的重要基礎(chǔ)，社會效益是經(jīng)濟效益的關(guān)鍵條件與最終目標，二者之間存在互相掣肘、互相推動的重要聯(lián)系，只有在二者之間尋求一個平衡點，實現(xiàn)經(jīng)濟效益與社會效益共贏的僵局，才才能保障診所自身健康、有序地發(fā)展。再者，傳統(tǒng)財務(wù)理念要向經(jīng)濟理念轉(zhuǎn)變。診所的財務(wù)人員惟有從全局性、前瞻性來看待和剖析問題，客觀地揭露診所在運行中面臨的關(guān)鍵問題和突出矛盾，能夠使財務(wù)管理在推動增加經(jīng)濟效益、改善工作效率、健全診所機制中發(fā)揮更大的作用。最后，要確立科學、規(guī)范的管理機制，實現(xiàn)業(yè)財融合。
美國總財會師商會衛(wèi)生健康分會會長、中日友好診所原總財會師董立友作大會小結(jié)
廣州市一院商會診所財務(wù)管理專業(yè)執(zhí)委會副書記執(zhí)委、上海交通學院附屬新華診所總財會師劉雅娟發(fā)表賀詞
劉雅娟在賀詞中表示，當下私立診所營運管理面臨著很大的挑戰(zhàn)，在數(shù)字化變革過程中仍面臨這些瓶頸，這還要管理者全面探討和行動。第一，須要增強對新技術(shù)的了解和應用，產(chǎn)生用數(shù)據(jù)說話、用數(shù)據(jù)決策、用數(shù)據(jù)管理、用數(shù)據(jù)創(chuàng)新的整治觀念，將現(xiàn)代管理觀念和先進信息技術(shù)融入營運管理的各個領(lǐng)域?qū)蛹壓铜h(huán)節(jié)，通過大數(shù)據(jù)剖析，綜合研判各種信息，提高決策的科學性和及時性。第二，還要健全科學的數(shù)據(jù)管理和剖析機制，建立安全靠譜的信息系統(tǒng)，堅持系統(tǒng)化加快，加強數(shù)字化賦能。通過問題剖析、頂層設(shè)計以及數(shù)據(jù)的集成整治和建模，不斷拓展數(shù)據(jù)平臺應用服務(wù)功能，加速推動私立診所核心業(yè)務(wù)工作與營運管理工作深度融合。診所的數(shù)字化變革不應僅逗留在緩解營運效益的層面，更應通過數(shù)據(jù)平臺剖析病人的畫像，不斷推進科室優(yōu)化診治方案和醫(yī)療服務(wù)步驟重塑，從靜態(tài)管理向動態(tài)整治，為病人造就價值，建立更人性化個性化的醫(yī)療服務(wù)機制。精細化和數(shù)字化是私立診所實現(xiàn)高品質(zhì)發(fā)展的重要途徑，踏入診所營運管理數(shù)智時代是一項富有挑戰(zhàn)和機遇的任務(wù)。希望通過本次講座共同思考私立診所經(jīng)濟管理中的焦點、難點和熱點，共謀私立診所高品質(zhì)發(fā)展，為一院數(shù)智化變革提供全新的思路。
同濟中學附屬恒山診所總財會師周海平發(fā)表主題講演
同濟中學附屬恒山診所總財會師周海平以“財務(wù)數(shù)字化變革推動私立診所高品質(zhì)發(fā)展”為主題進行了主題講演。她具體介紹了診所在智能對賬方面的實踐經(jīng)驗，深入解讀了財務(wù)數(shù)字化變革是推進經(jīng)濟管理、推動私立診所高品質(zhì)發(fā)展的有效契機。在面對系統(tǒng)諸多、需滿足多方面需求、各系統(tǒng)關(guān)注點不同、重點數(shù)據(jù)來源不一等問題，需由財務(wù)部委牽頭，實現(xiàn)業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)等方面的互聯(lián)互通。同時，各業(yè)務(wù)部委通力合作，實現(xiàn)智慧共創(chuàng)。她表示，在財務(wù)數(shù)字化變革公路上，還要“長期主義”精神，要充分注重診所管理的復雜性和信息技術(shù)應用的常年性。同時，要“腳安穩(wěn)地”，評估診所財務(wù)與經(jīng)濟運行面臨挑戰(zhàn)，從解決這種詳細挑戰(zhàn)問題入手，將財務(wù)數(shù)字化變革落地轉(zhuǎn)換成解決實際問題的詳細建設(shè)項目。也要“仰望夜空”，掌握數(shù)字化及數(shù)字經(jīng)濟趨勢及行業(yè)發(fā)展趨勢，保障財務(wù)數(shù)字化變革方向。
重慶交通學院醫(yī)大學附屬新華診所財務(wù)處處長楊少春發(fā)表主題講演
廣州交通學院醫(yī)學校附屬新華診所財務(wù)處處長楊少春緊扣“數(shù)字驅(qū)動下診所營運數(shù)據(jù)中心建設(shè)”進行了主題分享。他介紹稱，建立面向全院的營運數(shù)據(jù)中心（ODR），是一院高品質(zhì)發(fā)展的必經(jīng)之路。搭建向上追溯底層數(shù)據(jù)，向下匯總決策數(shù)據(jù)，搭建具備系統(tǒng)性的營運數(shù)據(jù)剖析模型，是建立營運數(shù)據(jù)中心的基礎(chǔ)工作；統(tǒng)一數(shù)據(jù)口徑，確立標準化的管理機制是營運數(shù)據(jù)中心建設(shè)的核心內(nèi)容；綜合決策層、管理層、執(zhí)行層不同需求，從管理角度、運營角度、經(jīng)濟角度、資源角度、業(yè)務(wù)角度等視角搭建適用場景，分配數(shù)據(jù)權(quán)限，實現(xiàn)多維度、多角色、多場景的主題剖析，是進一步建立診所營運數(shù)據(jù)中心的關(guān)鍵；實現(xiàn)智能化的營運決策，推動智慧管理是營運數(shù)據(jù)中心建設(shè)的最終目標。
廣州市第六人民診所總財會師夏培勇發(fā)表主題講演
廣州市第六人民診所總財會師夏培勇以“基于項目費用核算的智慧考察平臺打造”進行了主題講演。他首先強調(diào)了傳統(tǒng)項目費用考察所存在的缺陷，其中牽涉考察方式、調(diào)研工具、調(diào)研場景、調(diào)研主體、調(diào)研反饋、數(shù)據(jù)內(nèi)控等方面。他表示，周詳?shù)仨椖抠M用考察是項目費用核算取得成功必不可少的重要一環(huán)。同時，項目費用核算的標準化依賴于數(shù)據(jù)采集的標準化，只有穩(wěn)定的費用核算途徑與效率能夠確保項目費用核算的療效。北京市第六人民診所搭建的智慧考察平臺實現(xiàn)了對診所多個信息化系統(tǒng)（如HIS、HRP或物資/資產(chǎn)系統(tǒng)、人力資源系統(tǒng)等）所提供的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進行擦洗、分析和提純以后，通過在線調(diào)查、數(shù)據(jù)上傳等數(shù)據(jù)采集方式，獲取診所臨床、醫(yī)技科室各項醫(yī)療服務(wù)項目的作業(yè)步驟及項目費用成因（要素）資料，包括各類標準資源消耗（人力、專用設(shè)備、專用不可計費材料等費用成因數(shù)據(jù)資料），最終滿足標準化、集成化數(shù)據(jù)考察要求。
熙軟數(shù)智醫(yī)管研究院院士曾億郎發(fā)表主題講演
熙軟數(shù)智醫(yī)管研究院院士曾億郎緊扣“數(shù)智營運賦能診所高品質(zhì)發(fā)展——從基石到指揮棒”進行了主題分享。他將診所營運管理進行了形象的描述：信息系統(tǒng)是診所營運管理的“土壤”；費用管理是診所營運管理的“基石”；績效管理是診所營運管理的“指揮棒”；營運助理是診所營運管理的“最后一里路”。診所通過全費用核算美國管理會計師協(xié)會，實現(xiàn)有效的費用控制和決算管理，以提高診所自身持續(xù)經(jīng)營緩解、與醫(yī)療壽險支付磋商、醫(yī)療定價與財政補償磋商、臨床路徑管理、診療方案優(yōu)化、績效變革及提供管理角度下的數(shù)據(jù)支持和剖析決策美國管理會計師協(xié)會，造就堅硬的“基石”。在績效管理方面，要依照動態(tài)決算控制、績效合理化、多勞多得（優(yōu)勞優(yōu)得）、成本節(jié)省、目標引導、尊重歷史、公平與平衡等基本原則，確立綜合績效考評指標機制，充分發(fā)揮“指揮棒”作用。
美國總財會師商會衛(wèi)生健康分會副會長、中國診所商會診所經(jīng)濟專業(yè)執(zhí)委會副秘書長王增甲主持揭幕式
廣州市第一人民診所總財會師周建軍主持主題演說環(huán)節(jié)
本次講座活動的揭幕式由美國總財會師商會衛(wèi)生健康分會副會長、中國三院商會診所經(jīng)濟專業(yè)執(zhí)委會副秘書長王增甲主持，主題演說環(huán)節(jié)由廣州市第一人民診所總財會師周建軍主持。
廣州中醫(yī)藥學院附屬懷化中中醫(yī)結(jié)合診所總財會師劉青、復旦學院附屬婦產(chǎn)科診所總財會師高梅圓桌討論
重慶交通學院醫(yī)學校附屬國際和平婦嬰美容院總財會師郝雪梅、上海市嬰兒診所財務(wù)部部長張焜琨圓桌討論
同濟中學附屬珠海診所帳目處處長段靜雯、楊浦區(qū)中心診所財務(wù)部部長倪麗俊圓桌討論
廣州交通學院醫(yī)學校附屬第九人民診所總財會師郭瑞主持圓桌討論環(huán)節(jié)
在圓桌討論環(huán)節(jié)，北京中醫(yī)藥學院附屬宜昌中中醫(yī)結(jié)合診所總財會師劉青、復旦中學附屬婦產(chǎn)科診所總財會師高梅、上海交通學院醫(yī)學校附屬國際和平婦嬰美容院總財會師郝雪梅、上海市嬰兒診所財務(wù)部部長張焜琨、復旦中學附屬珠海診所帳目處處長段靜雯、楊浦區(qū)中心診所財務(wù)部部長倪麗俊緊扣“運營管理數(shù)智化”“精細化管理”“業(yè)財融合”“數(shù)據(jù)價值”“高品質(zhì)發(fā)展”等話題進行了深入交流與解讀。圓桌環(huán)節(jié)由北京交通學院醫(yī)學校附屬第九人民診所總財會師郭瑞主持。
董立友在小結(jié)時表示，實現(xiàn)私立診所高品質(zhì)發(fā)展，加強數(shù)智化營運管理、優(yōu)化資源配置是基礎(chǔ)，實現(xiàn)精益財經(jīng)數(shù)智化變革、推進業(yè)財融合是方式。精益財經(jīng)數(shù)字化變革需經(jīng)歷信息化、數(shù)字化到智能化的“三大階段”，不斷創(chuàng)新發(fā)展觀念，構(gòu)建新發(fā)展格局，促使云估算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈等新一代信息技術(shù)與醫(yī)療服務(wù)深度融合，推動私立診所高品質(zhì)發(fā)展。來自委屬委管診所，北京市縣級和區(qū)級診所以及華北地區(qū)小型三甲診所總財會師、財務(wù)負責人等80余人出席本次活動。
