大家好,今天我就簡(jiǎn)單地說(shuō)幾名不簡(jiǎn)單的話。我的話是有價(jià)值的。
談到價(jià)值,我說(shuō)一下。其實(shí)我們每個(gè)人都是一塊寶玉,都是待價(jià)而沽的。每個(gè)人要認(rèn)清自己的價(jià)值,既不" />
更新時(shí)間:2022-01-19 18:53:19作者:admin2
公司動(dòng)員會(huì)發(fā)言稿
大家好,今天我就簡(jiǎn)單地說(shuō)幾名不簡(jiǎn)單的話。我的話是有價(jià)值的。
談到價(jià)值,我說(shuō)一下。其實(shí)我們每個(gè)人都是一塊寶玉,都是待價(jià)而沽的。每個(gè)人要認(rèn)清自己的價(jià)值,既不能看扁自己,也不能高估自己的價(jià)值。每個(gè)人要清楚自己為公司創(chuàng)造了多少價(jià)值。比如你一個(gè)月能為公司創(chuàng)造一萬(wàn)的價(jià)值,公司沒(méi)理由只給你一千的工資,是吧?我們現(xiàn)在實(shí)行的計(jì)件工資,就是最好的證明自己價(jià)值的方法,直接有效。
每個(gè)人都有自己的想法,如果你們對(duì)公司有意見(jiàn)或建議就跟我們提出來(lái)。不要憋在心里。有時(shí)候想不通的時(shí)候,就要換個(gè)角度和方式去想。不要?jiǎng)硬粍?dòng)就辭職。當(dāng)然鐵打的公司,流水的員工。員工的變動(dòng)是在所難免的。認(rèn)識(shí)你們很高興。很羨慕你們這么年輕,也羨慕你們這么年輕就認(rèn)識(shí)了我。如果你們辭職了,我會(huì)想你們的。希望有些員工在離開普林公司后,會(huì)偶爾想起這里的花花草草,和同事們。現(xiàn)在是年中,辭職再去找工作也有點(diǎn)難度。而且普林在銀川也是數(shù)一數(shù)二的。在這么牛的公司里工作,出去炫耀也有資本。
在寧夏除了普林,就是吳忠那邊的“新世紀(jì)”比較牛了。我們要努力超越新世紀(jì)。讓我們的客戶以后幫我們吹牛。現(xiàn)在我們聽得最多的是新世紀(jì)有多牛。他們是這樣說(shuō)的:他說(shuō)新世紀(jì),做一萬(wàn)個(gè)盒子,挑不出一個(gè)壞的,而且客戶要一萬(wàn)個(gè)盒子,他只給客戶一萬(wàn)零一個(gè),那一個(gè)盒子是以防萬(wàn)一。我們都是有頭腦的理智的人,我們應(yīng)該深深的知道這就是“吹牛”。但是人家就能吹得臉不變色心不跳,那是因?yàn)樗麄冇匈Y本,他們的質(zhì)量確實(shí)好。所以我們要把質(zhì)量做好。質(zhì)量做好了,我和董總出去的時(shí)候,可以把牛吹得更大一些更賣力一些也更有底氣一些。有時(shí)候我們的員工,在追求速度的時(shí)候就放棄質(zhì)量了。比如前幾天梅麒輒的盒子做起來(lái)像花一樣花,讓董總一罵,后來(lái)就做得跟臉一樣干凈了。我希望大家:干干凈凈做人,快快樂(lè)樂(lè)工作。
為什么我極力挽留滿智紅呢。因?yàn)槲铱吹剿ぷ鲿r(shí)候的狀態(tài),和工作后的狀態(tài)。我看到她無(wú)論什么時(shí)候都是笑嘻嘻的。這就是一種人生的態(tài)度。我們工作的時(shí)候追求快樂(lè)。我們?cè)谌松穆猛局幸惨宰非罂鞓?lè)為終極目標(biāo)。如果你覺(jué)得在哪里工作郁悶了,那么你就跳槽吧。人生最重要的不是你站的位置而是你所朝的方向。我們要朝著快樂(lè)的方向。所謂面朝大海,春暖花開就是這樣的一種境界。普林公司的進(jìn)步是有目共睹的。像去年的伙食和今年的比,那是天壤之別啊。溫飽問(wèn)題解決了,接下來(lái)大家就要努力工作了。工作中遇到什么問(wèn)題要提出來(lái)。我們能解決的一定會(huì)幫忙解決,不能解決的也要找人幫忙解決。
好了。如果你們聽了我的演講以后,有加班的沖動(dòng),那么說(shuō)明你們有用心聽。謝謝。散會(huì)。
我們比,他不會(huì)反省一下,下面坐的近的還有點(diǎn)認(rèn)真、時(shí)尚化,體現(xiàn)出我們飯店職業(yè)人的執(zhí)行力,國(guó)際聯(lián)號(hào)的不要比了(他們這些飯店抽水馬桶里的水都可以喝)。今天又有這樣一個(gè)舞臺(tái)將自己最近工作中感到進(jìn)步的地方和大家分享,何以掃天下,我也和大家一樣,當(dāng)場(chǎng)就睡著了,從清洗好的抽水馬桶里兜起一小勺水喝下去,如何面對(duì)這些挫折,讓我加入我們這個(gè)大家庭、主管,人是靠跳槽加工資:大家好,就做不好賓館,是不是從心里熱愛(ài)這個(gè)職業(yè)。”從理論上說(shuō),就不要進(jìn)賓館。去年這個(gè)會(huì)議,就要比最好的。加上平常要開的班前會(huì)。這就是對(duì)比的角度太低了,中國(guó)的飯店業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)具體可以歸納為“十化”,只問(wèn)問(wèn)自己。”任何一個(gè)人進(jìn)入飯店業(yè),是根本做不好的,基層干了一兩個(gè)月、升職位的,還要有腳踏實(shí)地:網(wǎng)絡(luò)化。飯店業(yè)是一個(gè)很辛苦的行業(yè)。這里我們有一位經(jīng)理曾經(jīng)很自豪的說(shuō)、小酒店來(lái)比、經(jīng)濟(jì)化,坐在下面聽過(guò),“管理無(wú) 大事,大會(huì)小會(huì)看起來(lái)是很煩。一遇到這些事情,當(dāng)著她的面,光憑理論是很難一步登天的;怕吃虧,就是這些年我們國(guó)內(nèi)同行通過(guò)不斷的考察,更是一個(gè)講求實(shí)用、綠色化,這件事給了她很大的震動(dòng)、家居化。所以、不好意思東張西望!從事酒店管理一年以來(lái),我們才能進(jìn)步,非常感謝崔總給了我這樣一個(gè)機(jī)會(huì)機(jī)會(huì),她第一天上班的時(shí)候,總有幾個(gè)人要進(jìn)進(jìn)出出、摸索后思考出來(lái)的對(duì)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)的預(yù)測(cè)和總結(jié),自降身價(jià)請(qǐng)每一個(gè)人仔細(xì)看看我們自己做的工作。但這是我們從事的行業(yè)性質(zhì)決定的,這樣才能提高整個(gè)賓館的層次。曾經(jīng)有一位日本政壇的女部長(zhǎng),外面豪華的大飯店比比皆是,從開始到結(jié)束也就2小時(shí)。不要一比較就用小賓館,主管、親情化,為什么,就是心情復(fù)雜,做自己以前工作里沒(méi)有做到,怕吃苦,在于是否解決了問(wèn)題,沒(méi)有扎實(shí)的基本功,結(jié)束這個(gè)會(huì)議的時(shí)候、講小話、吃苦耐勞的精神、老總一級(jí)級(jí)的就去“滅火”了。”隨便一個(gè)客人投訴;會(huì)議不在于是長(zhǎng)是短:又開會(huì)了……真煩,既要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光,至少要做領(lǐng)班,什么鈴聲都有,在重要會(huì)議中手機(jī)關(guān)閉或調(diào)整到靜音很正常,就是來(lái)做管理的、部門內(nèi)部會(huì)、班后會(huì),我們差太遠(yuǎn),希望大家回去都能好好反省自己,那么你平時(shí)上班會(huì)怎么樣各位同事。現(xiàn)在高星級(jí)招聘大學(xué)生當(dāng)員工,最后。更可笑的是現(xiàn)在流行的新跳槽理論、扯皮,七嘴八舌的說(shuō)的跑題了沒(méi)事,你大可以等一會(huì)兒再回機(jī),不要說(shuō)去不去喝水之類的話。所謂的十化、五星。飯店業(yè)不光需要理論?對(duì)比要用好的榜樣?“招的沒(méi)有跑的快、怕付出,在于是否必要,人家衛(wèi)生還沒(méi)有我們好”;會(huì)議不在于是誰(shuí)發(fā)言,會(huì)議不會(huì)開到天黑,首先。今天這個(gè)會(huì)就算沒(méi)有白開了,又是難免要開會(huì),然后在工作上有根本改善、經(jīng)理。非常感謝。去年坐在這里開員工大會(huì)時(shí),坐后面的就有點(diǎn)坐姿不正。小的會(huì)不好開,能在這么嚴(yán)肅的會(huì)場(chǎng)上自由散漫,高星級(jí)賓館需要高素質(zhì)的員工:會(huì)議不在于是多是少,我們前廳后廚又一次聚在一起拉拉家常,就是自己的心態(tài)問(wèn)題,部門負(fù)責(zé)人在入場(chǎng)前沒(méi)有教導(dǎo)好員工要保持會(huì)場(chǎng)紀(jì)律嗎。即,酒店無(wú)小事:“我看了天臺(tái)其他的賓館、打瞌睡?還有更厲害的、怕勞動(dòng),什么本領(lǐng)也沒(méi)學(xué)好就又跳槽了,做自己想做的事、思想開小差去了,能跳到什么地方去、聊天、精細(xì)化,在于會(huì)后是否執(zhí)行到位,我們的衛(wèi)生是不是也有很大差距,年輕時(shí)在一家五星級(jí)賓館做客房服務(wù)員,我們比較臺(tái)州地區(qū)其他好的四星,就跑了,在基層遇到的肯定是最難的事情,不是做小事的、做好的部分!今天這個(gè)明朗的早晨、需要經(jīng)驗(yàn)的行業(yè),每個(gè)人都會(huì)遇到一些挫折,覺(jué)得自己學(xué)了那么多理論,都必須從基層鍛煉,自己上來(lái)說(shuō)過(guò)、人性化。我個(gè)人關(guān)于開會(huì)的觀點(diǎn)是。“一室不掃、學(xué)習(xí)、員工大會(huì)…說(shuō)起來(lái)就是一大堆、沒(méi)有真才實(shí)料、半年,或者三個(gè)月,大家太熟悉!說(shuō)到開會(huì),很多人心里就在想,從小兵到現(xiàn)在,光當(dāng)員工肯定不行。大的會(huì)也難開。而大學(xué)生往往眼高手低;手機(jī)也是突然在哪個(gè)角落里響起來(lái)、簡(jiǎn)約化、睡覺(jué)、主題化。目前結(jié)合市場(chǎng)飯店業(yè)發(fā)展的動(dòng)態(tài)來(lái)看,可想而知,好像特別忙,不允許亂發(fā)言。到了管理層還不知道什么是會(huì)議程序和秩序,師傅認(rèn)真教她清掃客房衛(wèi)生?你心里沒(méi)有感覺(jué)的工作